［TRAINING SYSTEM］研修制度を知る
［人材育成制度］
社員が成長を実感できるような人材育成制度を導入しています。
アドバイザー制度
異動により配属替えとなった社員および新規採用社員に対し、補導者（アドバイザー）を定め指導を行います。新規採用社員：1年間、配属替え社員：6カ月間。業務上の基本事項の指導や問題解決の助言、社会人としてのマナー指導、会社生活にこだわらない日常の相談 等、業務だけに限らず体調や精神面でもサポートしていきます。
キャリアデザインシート
年に1 度、全ての社員が会社に対して「キャリアデザインシート」（自社オリジナル様式）を提出します。社員個人のキャリアに対する考え方や将来の希望を会社へ伝える制度です。
育成ローテーション制度
入社から10 年の内に、2 つ以上の職務を経験するジョブローテーションを行う制度。個人の能力開発（成長）や、適材適所を見極めること、会社全体の業務フローに対する理解を深めること、そして社内ネットワークを広げることなどを主な目的としています。
